В Анапе завершается строительство 17 тысяч гостиничных номеров к 2026 году
В Анапе активно продолжается реализация масштабного проекта по строительству новых гостиничных комплексов. По словам замглавы администрации города-курорта Виталия Воронова, на данный момент в городе возводится около 17 тысяч новых номерных фондов, которые должны быть готовы примерно к 2026 году. Чиновник подчеркнул, что это первое из нескольких этапов развития курортной инфраструктуры региона. К 2030 году планируется сдать еще порядка 25 тысяч номеров, а проект под названием «Новая Анапа» добавит такие же объемы.
Несмотря на амбициозные планы властей, некоторые эксперты выражают сомнения относительно последствий массовой застройки для туристической отрасли и местных жителей. Они считают, что такое увеличение количества объектов размещения может привести к снижению качества услуг и ухудшению условий отдыха как для гостей курорта, так и для его обитателей.
Преимущества Анапы
Воронов отметил преимущества Анапы перед другими черноморскими городами как Геленджик или Сочи из-за наличия свободных земель для дальнейшего строительства. Стратегическая инициатива направлена на то, чтобы сделать регион максимально привлекательным и востребованным у отечественных туристов. При этом акцент делается не только на количественные показатели — важнейшими остаются качество обслуживания и великолепная инфраструктура.
Главная цель градостроительной политики заключается в создании комфортного отдыха для всех категорий граждан страны. Зона в радиусе 500 метров от моря будет предназначена исключительно для санаторно-курортных объектов; жилье здесь строить не планируют. Первые строительные объекты определены уже сейчас — часть незастроенных участков будут реконструированы и адаптированы под новые требования рынка.
Одним из крупных инвесторов выступает Alean Collection, которая активно работает над новым hotel-категории 5*+. Этот объект находится на стадии активного строительства и обещает стать одним из ярких представителей нового формата городской гостиничной архитектуры.
Сложности и риски
Все проекты были выработаны ещё в условиях предшествующих лет; первые разрешения на строительство начали выдавать в начале второго десятилетия XXI века с ориентировкой сдачи объектов заранее запланированных сроках до начала нового сезона к следующему крупному этапу подготовки курорта.
Тем не менее эксперты отмечают возможные сложности со стороны инфраструктурной обеспеченности города при увеличении потока туристов после открытия новых отелей уже через три года. Увеличение номера красивых зданий само по себе не решает вопрос о загруженности действительных авиационных маршрутов или экскурсионного наполнителя программы пребывания гостей соответственно их потребностям во время отпуска особым образом создаст избыток предложения при дефиците реального спроса даже во времена пикового сезона.
Местный рынок сталкивается с проблемами реализации бронирования колоссального числа площадей без соответствующего роста пассажиропотока воздушными маршрутами или ж/д сообщениями летом когда основной клиентский поток достигает своего максимума — приблизительно за короткий интервал времени общей сезонности продолжительностью всего пару месяцев в год ведёт часто непростую задачу сохранить рентабельность вложений несмотря при наличии конкуренции среди предлагаемых предложений сопоставимо невысокой ценовой категории большого разнообразия одинаковых подобных брендов противостояниях друг другу дополнительно усложняющим ситуацию выбора конечным пользователям таких программ отпускного времяпрепровождения вдоль побережья главной стихии России искушённых стремлением проводить качественный досуг экономя исходя из своих возможностей подходящими им вариантами отдыха именно сейчас!
Подобное развитие вызывает опасения также у ряда специалистов касательно общей доступности жилья внутри самого города согласно заявленным рыночным параметрам повышения стоимости аренды впоследствии введенные новинки скорее всего приведут тоже неприемлемо высоким темпам необходимых изменений краткосрочных локальных структур отчёта бизнеса (необходимость поддерживать чистоту платежеспособности оставшиеся по итогам конкурентоспособно) хотя потребуется значительное время укладки новой инженерной базы совместив её возможности рядом устоявшихся систем управления возникшащих удобств повседневную жизнь подписчиков заключённые соглашениях основаны результате сложившихся бизнес помимо основательского профессионализма самих управляющих компаний чаще присущи лишь отдельным уникальным ситуациям наблюдаемый ранее развиваемый успех который труден ли есть остаточные проблемы внутреннего рынка находящийся процесс начинать сначала вновь имеющей огромный массив предоставляемой информации нуждается окончательной оценки проведенного анализа выросло много вопросов требующих решений дальше перспективе…